国省道公路独柱墩桥梁加固整治工程设计施工总承包评标报告

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发布于 2025-09-29

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公告信息

招标项目名称标段（包）名称评标结束时间

国省道公路独柱墩桥梁加固整治工程设计施工总承包
国省道公路独柱墩桥梁加固整治工程设计施工总承包
2025-09-29 16:37:44

公告内容

一、基本情况和数据

1.工程名称：国省道公路独柱墩桥梁加固整治工程设计施工总承包

2.建设地点：**市

3.招标人：****点击查看

4.招标代理机构：****点击查看

5.建设规模：项目主要加固对象为14座抗倾覆验算不满足规范要求的独柱墩桥梁，主要分布在国道107、国道228、省道120、省道256、省道357等国省道公**梁中。本次加固共34联，合计146处桥墩，其中圆形截面独柱墩接盖梁、圆形截面独柱墩接单支座、圆形截面独柱墩墩梁固结的桥墩共85处，花瓶墩单支座、花瓶墩双支座窄间距、薄壁墩墩梁固结的桥墩共61处，最大桥长为516米，最大单跨为50米。具体建设规模和内容详见招标文件第五章发包人要求。

6.计划工期：计划总工期为320日历天。其中主要关键节点工期要求：计划总工期为320日历天（施工图设计时间：50日历天，施工工期：270日历天）。具体开工时间以监理工程师下发开工令日期为准。

7.项目投资金额：项目概算总投资约2834.979848万元，其中建筑安装工程费为2410.3960万元。本项目须限额设计，项目投资金额以财政部门（或招标人）审核结果为准，经财政部门（或招标人）审核的最终施工图预算建筑安装工程费不能突破项目经审定概算中的建筑安装工程费，且项目审定概算不能超过项目可行性研究报告批复的总投资。

8.招标方式：公开招标

9.招标范围：完成本项目施工图设计、施工图预算编制及相关工作、工程施工至工程竣（交）工验收[含竣（交）工验收资料编制整理]工程总承包，完成并配合相关部门结算、工程保修以及招标人要求由中标人完成的其他工作（招标人另行委托其他单位负责实施的工作内容除外）等，具体包括但不限于以下事项：（1）设计：按本工程经招标人确认的初步设计和招标人要求完成从施工图设计阶段开始的设计工作，主要包括：与初步设计单位工作的衔接（含设计依据资料、成果文件交接、项目计算书等）、按经批准的初步设计和招标人要求进行施工图设计（含涉及基坑支护时的岩土工程设计、施工安全设计专篇等）、管线物探、施工图预算编制和工程量清单（含清单预算）、施工现场配合及竣工图、竣（交）工验收配合服务、所需的专家评审（如有）、会务、电子报批、配合第三方审查、设计总体管理等，提供现场技术指导、服务与监督，中标人负责在规定期限内办理设计成果文件所涉及的相关报建、报批和备案手续（含电子报批以及规划、环保等行政主管部门相关手续，招标人协助中标人和提供相关资料）。设计内容包括但不限于：桥梁加固工程、施工期间交通组织和疏导方案设计、后续服务等。（2）工程施工：包括办理施工许可，按经施工图审查（批）合格的施工图、合同工期和质量要求完成所有工程内容的施工、材料设备的采购安装及相关手续办理，达到竣（交）工验收合格的移交标准，配合财政部门完成工程结算，负责缺陷保修等全部工作。主要内容有（包括但不限于）：（1）工程建设内容包括但不限于：桥梁加固工程、附属设施等工程和为完成工程所修建的各类临时性工程、各类应急方案与措施等；（2）设备材料采购：主要设备、材料的采购、安装、调试及试运行等；（3）工程建设其他内容：①负责办理**市及相关规定所要求的项目前期所有报批报建工作，直至取得工程合****点击查看政府批准文件，并承担相关费用，招标人只协助相关手续的办理；②按经审查（批）合格的施工图编制预算；③施工期间的所有监测、检测（不包括招标人另行委托的第三方检测和监测），工程竣（交）工验收及备案，缺陷保修等全部工作；④为完成本工程所需要办理的各类审批事项的相关手续；⑤完成招标人要求或本项目合同文件约定由中标人完成的其他工作和义务等。（3）工程管理：负责项目实施阶段全过程建设管理（包括接受招标人对工程总承包项目全过程管理），包含项目实施计划安排、实施进度及有关资料管理归档、负责项目完成后的资料移交手续。注：项目实施过程中，招标人保留调整上述工作范围的权利。中标人不得以项目未在上述列明为由而拒绝开展相关的工作及承担相应的费用。招标人保留调整发包范围的权利，中标人不得提出异议。具体范围和内容见招标文件第五章“发包人要求”。

二、评标委员会组成情况

1、评标委员会的组建

本项目设立 9 ****点击查看委员会，评标委员会根据《中华人民**国招标投标法》及《评标委员会和评标方法暂行规定》组建，其中 3 人****点击查看委员会总人数的三分之一）由招标人自行确定，其余 6 人专家于2025年09月28日从**省综合评标专家库中随机抽取产生。

2、评标委员会成员名单

评标委员会成员名单详见各附表。其中：专家七、专家八、专家九为招标人专家代表，专家一、专家二、专家三、专家四、专家五、专家六为从**省综合评标评审专家库中随机抽出产生。

3、评标委员会负责人

评标委员会所有成员一致推举专家二 ****点击查看委员会负责人。

三、开标、评标情况

（一）开标记录：

1、2025年09月28日09：30时****点击查看交易中心开标室（6）召开投标会。

2、参加投标的投标单位共4家，经系统辅助审查及人工核查，符合要求的投标人共4家，不符合要求的投标人共0家，详见：招标工程投标资审及解密结果表。

3、在线签到的投标人的投标文件解密情况：至投标文件截止在线解密时间，共4家投标单位解密成功，0家投标单位未解密或未解密成功；详见：招标工程投标资审及解密结果表。

4、通过资格审查并解密成功的投标单位共4家。

5、投标人对资格审查结果提出异议情况：无。

6、本次投标会共开启投标文件第一个信封（商务及技术文件）共4份，并宣读了各投标人名称、投标保证金的递交情况、工期及其他内容，通过符合性评审共4家。

7、招标人将所有已解密的电子投标文件（含被否决投标人的投标文件）进行数据打包。

8、本次投标会到会各方均无异议。

（二）评标时间、地点：

评标时间：2025年09月29日09时30分至2025年09月29日15时00分。

评标地点：****点击查看交易中心评标室（4）

（三）评委守则

详见《评委守则》。

（四）第一个信封（商务及技术文件）的评审

评标委员会根据招标文件规定的评标程序及方法对各投标单位的第一个信封（商务及技术文件）进行了综合评审和打分，情况如下：

1.形式评审与响应性评审

通过家数： 4 家，不通过家数： 0 家。具体情况请见附件表格。

2.资格审查

通过家数： 4 家，不通过家数： 0 家。具体情况请见附件表格。

3.详细评审打分

评标委员会对通过形式评审与响应性评审和资格审查的投标单位的第一个信封（商务及技术文件）进行了详细评审和打分：

商务及技术文件的评分各投标人的具体得分情况详见附件表格。

4.通过第一个信封详细评审的投标人数量

通过家数： 4 家，不通过家数： 0 家。具体情况请见附件表格。

（五）第二个信封（报价文件）的评审

根据招标文件规定的评标办法，评标委员会对通过第一个信封（商务及技术文件）评审的投标单位的第二个信封（报价文件）进行了评审和打分，情况如下：

1.形式评审与响应性评审

通过家数： 4 家，不通过家数： 0 家。具体情况请见附件表格。

2.详细评审

具体情况请见附件表格。

四、参加评标会议的部门及人员

评标委员会，成员：详见第二条“评标委员会组成情况”。

****点击查看（招标人）

****点击查看（招标代理机构）

上述人员签到情况详见各附表。

五、进入评标环节的投标人一览表

序号	投标人名称
1	**点击查看,点击查看公司,**点击查看设计研究院**点击查看公司
2	能达点击查看公司,点击查看集团**点击查看公司
3	广**点击查看大队,点击查看研究院**点击查看公司
4	市方阵点击查看公司,北**点击查看设计院有限公司

六、否决投标的情况说明

序号	投标人名称	废标原因
1	/	/

评审情况详见附件。

七、评标标准、评标方法或者评标因素一览表

根据招标文件的规定，本次招标采用“双信封的综合评估法”进行评标，详细评标办法详见下表：

评标办法前附表：

条款号	评审因素与评审标准
1	评标方法	综合评分相等时，评标委员会依次按照以下优先顺序推荐中标候选人或确定中标人：（1）评标价低的优先；（2）按招标文件规定被认定为最新年度省公路工程从业单位信用评价等级较高的投标人优先；【采用如下的优先顺序：承诺使用的AA级投标人、不承诺使用的AA级投标人、承诺使用的A级投标人、不承诺使用的A级投标人、B级投标人、未参评且被确定为B级投标人】（3）以投标人企业最新年度净资产较高的优先；（4**点击查看委员会视投标人情况综合比较，投票确定其名次。
2.1.1 2.1.3	形式评审与响应性评审标准	第一个信封（商务及技术文件）评审标准：（1）投标文件按照招标文件规定的格式、内容填写，字迹清晰可辨： a.投标函按招标文件规定填报了项目名称、标段号（如有）、工期、工程质量要求及安全目标； b.投标函附录的所有数据均符合招标文件规定； c.投标文件组成齐全完整，内容均按规定填写。（2）投标文件上法定代表人或其委托代理人的数字证书电子签章、投标人的企业数字证书电子签章齐全，符合招标文件规定。所填报项目经理的“拟委任的项目经理、设计负责人、施工负责人和项目总工资历表”已由拟委任的项目经理数字证书电子签章；所填报设计负责人的“拟委任的项目经理、设计负责人、施工负责人和项目总工资历表”已由拟委任的设计负责人数字证书电子签章；所填报施工负责人的“拟委任的项目经理、设计负责人、施工负责人和项目总工资历表”已由拟委任的施工负责人数字证书电子签章；所填报项目总工的“拟委任的项目经理、设计负责人、施工负责人和项目总工资历表”已由拟委任的项目总工数字证书电子签章。（3）投标人按照招标文件的规定提供了投标保证金。（4）投标人法定代表人授权委托代理人签署投标文件的，需提交授权委托书，且授权人和被授权人均在授权委托书上数字证书电子签章和企业数字证书电子签章。（5）投标人法定代表人亲自签署投标文件的，提供了法定代表人身份证明，且法定代表人在法定代表人身份证明上数字证书电子签章和企业数字证书电子签章。（6）投标人以联合体形式投标时，联合体满足招标文件的要求：投标人按照招标文件提供的格式签订了联合体协议书，明确各方承担连带责任，并明确了联合体牵头人；（7）如投标人不具备拟分包工程所需的某专项工程相应资质或投标人如有分包计划，符合招标文件第二章“投标人须知” 第1.11 款规定，且按招标文件第七章“投标文件格式”的要求填写了“拟分包项目情况表”。（8）同一投标人未提交两个以上不同的投标文件，但招标文件要求提交备选投标的除外。（9）投标文件中未出现有关投标报价的内容。（10）投标文件载明的招标项目完成期限未超过招标文件规定的时限。（11）投标文件对招标文件的实质性要求和条件作出响应。（12）权利义务符合招标文件规定： a.投标人应接受招标文件规定的风险划分原则，未提出新的风险划分办法； b.投标人未增加发包人的责任范围，或减少投标人义务； c.投标人未提出不同的工程验收、计量、支付办法； d.投标人对合同纠纷、事故处理办法未提出异议； e.投标人在投标活动中无欺诈行为； f.投标人未对合同条款有重要保留。（13）投标文件未附有招标人不能接受的条件；（14）投标文件未出现第二章投标人须知5.4款否决投标的规定。第二个信封（报价文件）评审标准： (1)投标文件按照招标文件规定的格式、内容填写，字迹清晰可辩： a. 投标函按招标文件规定填报了项目名称、标段号（如有），投标报价符合招标文件第二章“投标人须知”第3.2款要求，投标文件报价信封符合招标文件第二章“投标人须知”第3.7.10项要求； b. 投标文件组成齐全完整，内容均按规定填写。（2）投标文件上法定代表人或其委托代理人的数字证书电子签章、投标人的企业数字证书电子签章齐全，符合招标文件规定。（3）投标报价或调价函中的报价未超过招标文件设定的最高投标限价（如有）及最高评标限价（如有）。（4）投标报价或调价函中报价的大写金额能够确定具体数值。（5）同一投标人未提交两个以上不同的投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外。（6）投标人若提交调价函，调价函符合招标文件第二章“投标人须知”第3.2.6项要求。（7）投标人若填写工程量固化清单，填写完毕的工程量固化清单未对工程量固化清单电子文件中的数据、格式和运算定义进行修改；工程量固化清单中的投标报价和报价信封投标值一致。
2.1.2	资格评审标准	（1）投标人具备有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证和基本账户开户许可证（如企业**点击查看银行账户许可而无法提供开户许可证的，**点击查看银行出具的“基本存款账户信息”或“人民银行账户管理系统查询的基本账户信息截图”）；（2）投标人的资质等级符合招标文件规定；（3）投标人的财务状况符合招标文件规定；（4）投标人的类似项目业绩符合招标文件规定；（5）投标人的信誉符合招标文件规定；（6）投标人的项目经理（含备选）、设计负责人、施工负责人和项目总工资格（含备选）在岗情况符合招标文件规定；（7）投标人的其他要求符合招标文件规定；（8）投标人不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项或第1.4.4项规定的任何一种情形；（9）投标人符合第二章“投标人须知”第1.4.5项规定；（10）以联合体形式参与投标的，联合体各方均未再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标；独立参与投标的，投标人未同时参加联合体在同一标段中投标；
2.2.1	分值构成（总分100 分）	第一个信封（商务及技术文件）评分分值构成：（1）项目总承包组织与管理（A）： 5 分（2）技术建议书（B）： 5 分（3）施工组织设计（D）： 10 分（4）主要人员（E）： 8 分其他因素（F）：（5）技术能力： 7 分（6）业绩： 10 分（7）履约信誉： 5 分第二个信封（报价文件）评分分值构成：（8）评标价（C）： 50 分
2.2.2	评标基准价计算方法	评标基准价的计算：在评标室开启件第二个信封（报价文件），招标人将当场计算并宣布评标基准价，投标人无需到场参会。 (1)评标价的确定：方法一：评标价=报价信封文字报价 (2)最高评标限价的确定最高投标限价下浮率在开标前在评标现场采取逐标段摇珠方式确定。摇珠操作办法如下：在下浮率摇珠范围内，以0.1%为一档次增序确定摇珠号码，不少于31个球，每个标段各一次性摇出3个球（摇出的珠不放回），摇出3个球对应的下浮率的平均值即为本标段招标的下浮率。（注：下浮率摇珠区间从0%至3%，三个下浮率的平均值四舍五入取整到0.001％）最高评标限价＝最高投标限价×（1-下浮率） (3) 有效评标价范围：有效评标价范围：不大于最高评标限价的评标价为有效评标价。若大于最高评标限价的评标价，将否决其投标。（4）评标基准价的确定：（选择以下方法之一） □方法一：（M ×最高评标限价 N ×参与评标基准价计算的有效评标价的平均值）（M 可选择 0.7、0.8、0.9、1.0；N 可对应选择 0.3、0.2、0.1、0,且 M N=1） ◆方法二：最高评标限价下浮一定比例（K）作为评标基准价 K值范围取1.0%。在评标过程中，评标委员会应对招标人计算的评标基准价进行复核，存在计算错误的应予以修正并在评标报告中作出说明。除此之外，评标基准价在整个评标期间保持不变，不随任何因素发生变化。备注：最高评标限价、评标基准价四舍五入至个位整数。
2.2.3	评标价的偏差率计算公式	偏差率=100% ×(投标人评标价－评标基准价)/评标基准价

条款号	评分因素	评分因素权重分值	各评分因素细分项	分值	评分标准
2.2.4（1）	项目总承包组织与管理	5分	对项目拟建工程现状的了解与认识	1分	根据对项目拟建工程现状认识的准确性、透彻性，对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完整性，得满分分值的60%-100%。
			项目总承包组织与管理	2分	根据项目管理机构设置的合理性，项目管理流程的顺畅程度及可操作性，得满分分值的60%-100%。
			项目总承包管理工作大纲	2分	根据项目总体管理思路的清晰性，设计、采购、施工、验收、档案管理等工作的科学性，得满分分值的60%-100%。
2.2.4（2）	技术建议书	5分	对招标项目设计的理解和总体设计思路以及设计特点、关键技术问题的认识及其对策措施	2分	根据对设计工作范围和任务描述准确程度和总体设计思路清晰、切实可行程度；根据对项目特点、关键技术问题的把握程度和初步设计、施工图设计应着重解决的技术问题所提出处理措施的可行性程度，得满分分值的60%-100%。
			对前一阶段工作技术结论及技术方案的不同看法及建议以及设计工作量及计划安排	1分	根据对前一阶段工作技术结论及技术方案的不同看法及建议的合理程度；根据工作计划实施、安排的合理程度，得满分分值的60%-100%。
			设计的质量保证措施、进度保证措施以及后续服务的安排及保证措施	2分	根据进度和质量保证措施的可实施性；根据承诺的后续服务机构人员的完善程度，得满分分值的60%-100%。
2.2.4（3）	施工组织设计	10分	总体施工组织布置及规划	4分	（1）对项目的基本情况了解全面、准确，施工总体布置规划、**点击查看计划科学合理、可操作性强，按《省公路工程施工标准化指南》及《**省高速公路工程施工安全标准化指南》《公路工程施工安全防护设施技术指南》执行，得3.2~4分（满分分值的80%～100%）；（2）满足工程建设需要，施工总体布置规划、施工进度计划基本可行，得2.4~3.2分（满分分值的60%～80%）；（3）一般但不被评定为不响应的,得2.4分（满分分值的60%）。
			重点、难点和关键工程的施工方案与技术措施	3分	（1）对项目重点、难点和关键工程认识分析透彻，能充分发挥自身优势，积极采用“四新”技术，制定的施工方案与技术措施针对性和可操作性强，重点突出的，按《省公路工程施工标准化指南》及《省高速公路工程施工安全标准化指南》《公路工程施工安全防护设施技术指南》执行，得2.4~3分（满分分值的80%～100%）；（2）对项目重点、难点和关键工程认识基本到位，施工方案与技术措施基本可行，重点较为突出的，得1.8~2.4分（满分分值的60%～80%）；（3）一般但不被评定为不响应的, 得1.8分（满分分值的60%）。
			工期、质量、安全、环保水保、文明施工保证措施	3分	（1）能够准确预判分析工期、质量、安全、环保、水保、文明施工目标实现的主要影响因素，拟采取预防保证措施针对性强、科学有效，重点突出的，按《省公路工程施工标准化指南》及《省高速公路工程施工安全标准化指南》《公路工程施工安全防护设施技术指南》执行，得2.4~3分（满分分值的80%～100%）；（2）对工期、质量、安全、环保、水保等风险有一定认识，预防保证措施基本可行，重点较为突出的，得1.8~2.4分（满分分值的60%～80%）；（3）一般但不被评定为不响应的, 得1.8分（满分分值的60%）。
2.2.4（4）	主要人员	8分	项目总负责人	4分	（1）满足资格审查条件（项目总负责人最低要求）得基本分2分；此外，满足资格审查最低条件基础上：（2）项目总负责人具备高级工程师（或以上）职称的，加2分。
2.2.4（4）	主要人员	8分	设计负责人	4分	（1）满足资格审查条件（设计负责人最低要求）得基本分2分；此外，满足资格审查最低条件基础上：（2）设计负责人具备10年或以上设计工作经验的，加2分。注：设计工作经验的年限，可按毕业年限进行统计。
2.2.4（5）	其他因素	22分	技术能力	7分	（1）投标人（施工单位）获得与项目施工有关的国家级工法、专利（发明专利或实用新型专利）、国家级科学技术进步奖、鲁班奖、詹天佑奖、主编或参编过国家标准，每项加2分；（2）投标人（施工单位）获得与项目施工有关有关的省级科学技术进步奖，主编或参编过的行业或地方（指省级）标准，每项加1分；注：①技术能力加分最高7分，同一事项按较高分只计一次；②需提供获奖证书原件扫描件或网上公示获奖页面截图；③联合体投标的，联合体中具备相应施工资质并按分工将承担施工任务的任意一方联合体成员提供的证明材料均予以认可。
			业绩	10分	（1）投标人（设计单位），满足资格审查条件（业绩最低要求）得1分；在此基础上，近五年内，每完成一项合同金额≥25万元的类似工程设计业绩（设计内容须包括施工图设计）的，加2分，最高加4分；（2）投标人（施工单位），满足资格审查条件（业绩最低要求）得1分；在此基础上，近五年内，每完成一项合同金额≥1000万元的桥梁（维修加固类）工程或一个合同中桥梁（维修加固类）工程的总造价≥1000万元的，加2分，最高加4分。注：（1）若投标人提供的业绩证明为联合体业绩，**点击查看运输部“公路建设市场监督管理系统”业绩信息的网页截图体现其完成的工作量及合同金额认定，如无法界定其完成的工作量及合同金额，此业绩不予认定；（2）上**点击查看运输部《公路建设市场监督管理系统》网站中登记，**点击查看运输部《公路建设市场监督管理系统》网站“业绩信息”的单个项目信息网页截图复印件或网页打印件作为证明材料。其中设计业绩的认定时间以“公路建设市场监督管理系统”上的“施工图设计结束时间”或“施工图设计批复时间”为准，施工业绩的认定时间以《公路建设市场监督管理系统》上的交工验收或未交工验收一次性竣工验收的时间为准。如果网上数据不足以反映出全部业绩指标的内容，业绩审查时将不予认定；（3）对于施工单位业绩，若为联合体投标的，联合体中具备相应施工资质并按分工将承担施工任务的任意一方联合体成员提供的证明材料均予以认可。
			履约信誉	5分	1.信用等级分值（5分） AA、A、B、C级施工单位的信用等级分得分分别为2.5、2.4、2.25、1.75分。 AA、A、B、C级设计单位的信用等级分得分分别为2.5、2.4、2.25、1.75分。本项最高得分5分。注：信用等级的确定原则遵循投标人须知前附表10.2款的规定。 2.履约情况（0分）若没出现下述情形，不扣分。投标文件递交截止日前1年内，投标人因公路工程（含附属设施）质量、安全、履约或招标投标问题等原因被：（1**点击查看运输部行政处罚的，扣5分/次；（2点击查看运输厅行政处罚的，扣3分/次；（3点击查看运输局行政处罚的，扣1.5分/次；（4）点击查看运输厅**点击查看运输局正式约谈的，扣0.1分/次。同一事项同时被多个部门行政处罚或正式约谈只按最高的扣分计算1次。如果扣完本项分值，可以从总分中扣。以联合体形式投标的，若各联合体成员任何一方或均存在上述情形的，对联合体各成员进行累计扣分。
2.2.4（6）		评标价		50分	评标价得分计算公式示例： (1)如果投标人的评标价>评标基准价，则评标价得分＝50－偏差率×100×1.5； (2)如果投标人的评标价≤评标基准价，则评标价得分＝50＋偏差率×100×0.5；注：评标价得分计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

续上表

需要补充的其他内容：
条款号	补充或修改的内容
1	将评标办法原文第1条“评标方法”改为“评标方法、组织及工作程序”，原文内容修改如下： 1.评标方法、组织及工作程序 1.1评标方法本次评标采用双信封的综合评分法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时，评标委员会应按照评标办法前附表规定的优先次序推荐中标候选人或确定中标人。 1.2评标组织 1.2.1协助工作组招标人可在评标工作开始前成立协助工作组，选派熟悉招标工作、政治素质高的人员组成，**点击查看委员会工作。协助工作组人员的具体数量由招标人视评标工作量确定。招点击查看委员会开展下列工作并提供相关信息：（1）根据招标文件，编制评标使用的相应表格；（2）对投标报价进行算术性校核（如采用固化工程量清单，本步骤省略）；（3）以评标标准和方法为依据，列出投标文件相对于招标文件的所有偏差，并进行归类汇总；（4）查询公路建设市场监督管理系统，对投标人的资质、业绩、主要人员资历和目前在岗情况、信用等级进行核实。（如果评标现场不具备上网条件，则按照投标人提供的资料进行核实或者可在中标后进一步核实，投标人应提交真实的材料，否则按提供虚假资料对待）招标人不得对投标文件作出任何评价，不得故意遗漏或者片面摘录，**点击查看委员会对所有偏差定性之前透露存有偏差的投标人名称。 1.2.2评标委员会评标委员会由招标人按国家、省等的有关规定依法组建。评标委员会的主要工作内容包括：（1****点击查看委员会开始评标工作之前，首先听取招标人、协助工作组关于工程情况和辅助工作的说明，并认真研读招标文件，获取评标所需的重要信息和数据；（2）对协助工作组提供的评标工作用表和评标内容进行核查；（3）按照以下1.3款程序进行各项评审工作。 1.3评审工作程序（一）第一个信封（商务及技术文件）： l、初步评审：包括形式评审与响应性评审、资格评审（适用于未进行资格预审）； 2、详细评审（评审打分）：评标委员会首先对通过初步评审的投标文件第一个信封（商务及技术文件）进行详细评审，对投标人的项目总承包组织与管理、技术建议书、施工组织设计、主要人员、其他因素等分别评审打分。（二）第二个信封（报价文件）： 1、初步评审：（1）只有投标文件第一个信封通过详细评审的投标人才能继续参加第二个信封报价文件的形式评审与响应性评审；（2）报价算术性修正（如采用固化工程量清单，本步骤省略）； 2、详细评审：计算评标基准价、评标价得分及综合得分；（三）投标文件相关信息的核查。（四）投标文件的澄清和说明(如有)。（五）按评标办法规定推荐中标候选人，编写评标报告。
3.2.3	将评标办法范本原文第 3.2.3 项细化如下：投标人的商务和技术得分=A B D E F。除主要人员、技术能力、业绩、履约信誉得分外，投标文件各评分因素细分项得分均不应低于其权重分的60%，评分低于权重分值60%的，评标委员会成员应当在评标报告中作出说明。计算投标人技术得分时:首先在评委技术评分中，采用取消同一评委对同一标段各投标人评分总分的差值最大的1名评委评分分值（若有2名或以上评委技术评分总分差值最大值相等时，则取消其中1名评委的所有评分，具体办法如下），再对各评分因素细分项中取消一个最高、一个最低分后计算其算术平均值的和为投标人的最终技术得分，平均值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 ◆取消其中1名评委所有评分的办法一（依次按照以下流程）：（1）对比上述出现技术评分总分差值最大值相等的评委的次大差值（次大差值＝某一评委技术评分总分的最高分－该评委技术评分总分的次低分），取消次分差值最大的评委所有评分；（2）如次分差值仍相同，则按随机抽取的方式选定取消1名评委评分。示例:同一评委对 5 名投标人技术评分总分分别为:6.65(最高分)、5.88、5.11、4.90（次低分）、4.55（最低分），则其最大差值为 2.1、次大差值为 6.65-4.90=1.75。注：本项适用于实****点击查看委员会人数数量不少于 9 人单数的情形，“取消其中 1 名评委评分的办法”供招标人选择使用办法一或二。
3.2.3	将评标办法范本原文第 3.2.3 项细化如下：投标人的商务和技术得分=A B D E F。除主要人员、技术能力、业绩、履约信誉得分外，投标文件各评分因素细分项得分均不应低于其权重分的60%，评分低于权重分值60%的，评标委员会成员应当在评标报告中作出说明。计算投标人技术得分时:对各评分因素细分项中取消一个最高、一个最低分后计算算术平均值的和为投标人的最终技术得分，平均值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。注：本项适用于实**点击查看委员会人数数量为 7 人的情形。（包括由于符合相关规**点击查看委员会人数由 9 人变为 7 人的情形）
3.4.2	将评标办法范本原文第3.4.2款第(2)、(3)、(4)项修改为： (2) 总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，在保证投标总价不变的前提下予以合理调整单价。 (3)当单价与数量相乘不等于合价时，应以标出的合价为准，同时对单价予以修正； (4) 当各子目的合价累计不等于总价时，应以总价不变的前提下，修正各子目合价。如采用固化工程量清单报价，3.4.2~3.4.4条款不适用。
3.6.1	在评标办法原文第3.6.1项末增加以下条款：（如果评标现场不具备上网条件，则按照投标人提供的资料进行核实或者可在中标后进一步核实，投标人应提交真实的材料，否则按提供虚假资料对待）
3.6	3.6.2项（2）目末增加以下条款： g.省实施《中华人民国招标投标法》办法第十六条规定的情形。增加3.6.3项： 3.6.3依法必须进行招标的项目，除第一中标候选人或者中标人，其他投标人存在串通投标、弄虚作假、行贿情形且在评标过程中未被发现的，视为对中标结果没有造成实质性影响，招标人可以依法继续开展招标活动。投标人的违法行为由行政监督部门依法处理。
3.7.1	将评标办法范本原文第3.7.1款修改为： 3.7.1在评标过程中，评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交投标文件中含义不明确的内容、明显文字或计算错误进行书面澄清或说明。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明。**点击查看委员会要求澄清或说明的，评标委员会应否决其投标。 (1) 投标文件中的下列计算错误为细微偏差（采用固化工程量清单，则a－d步骤省略）： a、在算术性复核中发现的算术性差错； b、在招标人给定的工程量清单中漏报了某个工程细目的单价和合价； c、在招标人给定的工程量清单中多报了某个工程细目的单价和合价或所报单价增加或减少了报价范围； d、在招标人给定的工程量清单中修改了某些支付号的工程数量。（2**点击查看委员会对投标文件中的细微偏差按如下规定处理（采用固化工程量清单，则a－d步骤省略）： a、按本评标办法的规定对算术性错误予以修正； b、对于漏报的工程细目单价和合价或单价和合价减少的报价内容视为已含入其它工程细目的单价和合价之中； c、在保证投标总价不变的前提下，对于多报的工程细目报价或工程细目报价中增加的部分报价从投标报价中予以扣除，并对其它细目作相应的平衡性调整； d、在保证投标总价不变的前提下，对与给定工程量清单数量不符的工程数量进行更正，并对其它细目作相应的平衡性调整；
3.9	增加3.9.3-3.9.7项： 3.9.3推荐中标候选人方式：（1）已被推**点击查看一中标候选人，自动失去其在本次招标中其他标段的中标候选人资格。（2）按标段最高投标限价由高到低顺序依次选定各标段中标候选人，如果出现投标人在多个标段都排名第一，将确定该投标人为最高投标限点击查看一中标候选人，同时该投标人自动失去在本次招标中其他标段的中标候选人资格，其他标段的综合排名名次高者自动上升为中标候选人，以此类推。 3.9.4通过第一个信封商务及技术文件评审的投标人少于 3 个的，评标委员会可以否决全部投标；未否决全部投标的，评标委员会应当在评标报告中阐明理由，招标人应当按照招标文件规定的程序进行第二个信封报价文件开标，**点击查看委员会在进行报价文件评审时仍有权否决全部投标；评标委员会未在报价文件评审时否决全部投标的，应当在评标报告中阐明理由并推荐中标候选人。 3.9.5通过第一个信封商务及技术文件评审的投标人在 3 个及以上的，招标人应当按照招标文件规定的程序进行第二个信封报价文件开标；在对报价文件进行评审后，有效投标不足 3 个的，评标委员会可以否决全部投标。未否决全部投标的，评标委员会应当在评标报告中阐明理由并推荐中标候选人。 3.9.6如果发生无法确定推荐中标候选人的其他意外情况，评标委员会可建议招标人重新招标。 3.9.7本招标文件规定的否决投标条款包含在以下条款：（1）招标公告第 3 点投标人资格要求；（2）投标人须知1.4.3 项、1.4.4 项、1.4.5 项、1.11.1 项、 1.12.2 项、3.2.1项、3.2.6项、3.4.2 项、3.5.11 项、3.6.1 项、5.1.4项；（3）本评标办法的否决条款。

八、评分比较一览表

序号	投标人名称	第一个信封技术文件详细评审	第一个信封商务文件详细评审	第二个信封详细评审	总得分	名次	备注
1	能达点击查看公司,点击查看集团**点击查看公司	15.84	23.5	49.39	88.73	3
2	广**点击查看大队,点击查看研究院**点击查看公司	15.91	21.5	49.33	86.74	4
3	市方阵点击查看公司,北**点击查看设计院有限公司	16.08	29.5	50.48	96.06	2
4	**点击查看,点击查看公司,**点击查看设计研究院**点击查看公司	18	29.65	50.55	98.2	1