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历史招中标信息58条
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| ****点击查看 “十五五” 战略规划编制服务项目 | 项目编号****点击查看 | |
| **省**市**区****点击查看经营投资发展部（**市**区屏东三路 8 号） | 项目类型服务类 | |
| 公开招标 | 资金来源企业自筹 | |
| （一）项目背景 招标人正处于转型升级关键期，“十五五” 规划是指导未来五年发展的纲领性文件。为把握粤港澳大湾区建设、低空经济发展等战略机遇，突破传统运输业务瓶颈，需引入专业机构提供战略咨询服务，构建 “传统业务升级 + **领域突破” 的战略体系。 （二）服务内容 1.“十四五” 规划总结评估：涵盖目标达成情况回顾、关键举措执行分析、偏差原因探究、经验教训总结、环境变化影响评估及下阶段行动建议。 2.现状诊断与分析：深入调研内部**能力、优劣势，分析宏观经济、行业趋势、竞争格局及关键成功因素。 3.战略定位与目标设定：明确使命愿景、核心价值观，制定可衡量的中长期战略目标体系。 4.战略选择与路径规划：提出多套战略备选方案并评估，确定核心业务、增长、竞争战略及实施路径。 5.职能战略支撑：围绕核心战略，制定市场、研发、人力、财务、数字化等职能领域战略举措。 6.战略实施保障体系设计：规划组织保障、**配置、KPI 指标体系、监控评估机制及风险预案。 7.战略规划报告编制：形成结构完整、数据翔实的正式规划文本。 8.汇报与沟通：向公司高、中层及关键人员进行阶段性成果汇报，参与内部研讨会。 （三）服务要求 □专业性：采用国际 / 国内公认的战略管理方法论与工具。 □定制化：方案需结合行业特点、发展阶段及实际情况，杜绝模板化。 □深度参与：****点击查看公司开展访谈、调研及研讨。 □成果质量：报告须具备前瞻性、系统性、逻辑性及可操作性。 □时间性：严格遵守项目时间节点要求。 □沟通机制：建立畅通高效的沟通汇报机制。 □保密性：严格遵守保密协议，保护商业机密。 （四）服务周期 合同签订后 6 个月内完成全部交付成果。 （五）预算金额 人民币伍拾万元整（￥500,000.00，含税），投标报价超过预算金额按无效投标处理。 | ||
| ****点击查看 “十五五” 战略规划编制服务项目采购信息公告 | 公告发布媒体||
| 2025-07-08 00:00:00 | 公告结束时间2025-07-09 00:00:00 | |
| | ||
| 标段/包编号 | ****点击查看 | |
| 采购控制价(元) | 500000.00 | |
| 开启形式 | ||
| 否 | 保证金金额(元)||
| 否 | 联合体投标否 | |
| 服务期说明 | ||
| 文件获取截止时间 | ||
| 澄清、修改、答疑截止 | ||
| 开标时间 | ||
| 文件售卖结束时间 | ||
| ****点击查看 | 采购单位地址**省**市**区屏东三路 8 号****点击查看办公楼 3 楼会议室 | |
| 杨霖海 | ||
| 181****点击查看2123 | 电子邮箱||
| 代理机构地址 | ||
| 电子邮箱 | ||
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