西南管道仓网布局规划咨询项目单一来源信息公示

西南管道仓网布局规划咨询项目单一来源信息公示

项目类别：服务/其他服务

拟采用的采购方式：单一来源

非招项目名称：西南管道仓网布局规划咨询项目

公示发布时间：2025-04-22

公示开始时间：2025-04-22

公示结束时间：2025-04-26 00:00:00

采购项目单位联系人：刘宗涛

采购项目单位联系人方式：177****点击查看7006

异议受理人(监督人)：杨鸿

异议受理人(监督人)联系方式：180****点击查看9204

项目单位：****点击查看

单一来源原因：(5)需要向原中标人采购，否则将影响施工或者功能配套要求的;

拟选商名称：****点击查看

项目概况：目前，仓储物流子系统****点击查看公司供应链水平的关键环节之一。进行仓网布局规划、物资仓储及物流配送研究，建立“运行畅、结构优、质量高”的仓储物流网络体系，对于公司深化“挖潜增效、降本提质”，提升库存物资及废旧物资管理水平，均具有重要意义。****点击查看公司计划结合国家管网运营和仓储管理的实际情况，充分依托调研数据，优化仓储网络布局和仓库选址策略，旨在达成仓储物流成本的最优化、效率的提升以及管理水平的增进。计划在提升单仓能力、仓间协同、物流配送和信息系统的基础上，围绕物资信息共享，整合“云仓”与“中心仓+微仓+代储库+前置仓”的模式，****点击查看公司仓网规划总方案构建具有国家管网特色的仓储网络体系。

具体理由：****点击查看****点击查看集团供应链平台仓储物流子系统的开发单位（公开招标中标人），****点击查看集团仓储网络规划咨询报告的编制单位，在原系统数据收集、修改、权限调整等工作内容上，能够满足本次规划咨询工作需要，同时满足仓储物流子系统功能配套。

其他：

主要技术要求或技术方案：通过专业咨询服务，制定出科学合理的仓储网络布局规划方案，以实现仓储设施的优化配置。通过发挥需求预测、物资储备、仓储网络优化等功能，致力于提升物资供应的效率，降低物资仓储成本，****点击查看公司的建设、生产经营以及应急救灾活动得到有效保障，进而提升仓储物流服务能力。自合同签署之日起至仓网布局规划咨询项目完成（咨询报告定稿通过评审），原则上不超过3个月。****点击查看公司管理要求和仓网规划成果：1.****点击查看集团仓储网络管理导则；2.****点击查看集团油气储运仓储物资管理准则；3.8.0 管理供应链流程文件；4.****点击查看集团仓储网络规划咨询报告。

采购范围说明：对公司现行仓储情况进行全面调研分析评估，内容包括仓库地理位置、面积规模、设施设备及运营流程等，进而提供详尽的评估报告。****点击查看公司业务发展趋势与物流需求，以预测未来仓储需求。结****点击查看公司实际情况，制定仓储网络布局规划方案，方案将涵盖仓库选址、规模确定、功能区域划分及仓储设备选择等关键要素，****点击查看公司优化仓网布局和提升仓储管理水平提供实施建议与风险评估，以确保规划方案及平台架构顺利执行，并按照项目资料归档要求妥善归档成果资料。

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