****点击查看运营管控型总部建设服务采购-谈判采购公告 第1次变更
项目概况
采购项目名称： | ****点击查看运营管控型总部建设服务采购 |
采购项目编号： | ****点击查看 |
资金来源： | 企业自筹 |
采购方式： | 谈判采购 |
项目类型： | 经营服务 |
公告开始时间： | 2025-09-22 11:00:00 |
采购人及采购代理
采购人名称： | ****点击查看 |
采购人地址： | ****点击查看招商局大厦32楼 |
联系人： | 张鑫 |
联系方式： | 188****点击查看2060 |
邮箱： | ****点击查看@cmhk.com |
联合采购人： |
代理机构名称： | ****点击查看 |
代理机构地址： | **省**市**区蛇口工业三路1号招商局**大厦16层 |
代理机构联系人：
彭伯阳 |
联系方式：
136****点击查看3473 |
异议及投诉的受理渠道
受理异议的渠道： | 异议联系人：张鑫 |
| 异议联系电话：188****点击查看2060 |
| 异议邮箱：****点击查看@cmhk.com |
| 异议说明：异议的处理主体为采购单位，如供应商对采购项目有异议的应按照上述规定的异议联系人/电话/邮箱与采购联系人确认异议处理情况。 |
受理投诉的渠道： | dzzbts@ciesco.****点击查看.cn |
标段（包）信息1
标段(包)名称： | ****点击查看运营管控型总部建设服务采购 |
标段(包)编号： | ****点击查看001 |
采购范围及内容： | 一是系统诊断，结合集团要求与自身业务，对目前管控现状进行评估，梳理核心管理活动；二是管控优化，明确焦点问题，进一步结合运营管控型总部要求，进行纵向权责界定；三是配合权责清单，优化总部组织设置与职责；四是对工作流程体系优化进行整体设计，实现价值创造。此次咨询项目需在2025年12月20日前形成《招商轮船管控体系与流程评估报告》《招商轮船管控模式优化方案》《招商轮船总部权责清单》《招商轮船总部部门设置及部门职责》《招商轮船总部管控手册》（含组织设置、关键管控流程）《招商轮船总部流程手册》6项成果文件。（具体详见第四章 项目采购需求书） |
供应商资格要求： | 2.1供应商必须是具有独立法人资格的企业法人或其他组织。（须提供企业营业执照或其他类似证明文件扫描件） 2.2供应商自2021年1月1日至报价截止之日至少承接过1项单项合同金额不低于50万元人民币的管控体系或流程优化服务业绩，须提供合同扫描件，日期以合同签订时间为准。 2.3供应商不得存在以下任何一种情形： a.在“国家企业信用信息公示系统”被列入严重违法失信企业名单（黑名单） ； b.在“信用中国”网站存在严重失信主体名单信息； c.在“中国执行信息公开网”被列入失信被执行人名单； d.****点击查看集团（处罚范围：全集团或****点击查看）列入供应商诚信黑名单或处于处罚期的； e.法律法规规定的其他情形。 2.4关联关系禁止投标要求：供应商之间存在以下情形的，禁止参与同一标段或者未划分标段的同一采购项目： a.不同供应商的单位负责人或法定代表人为同一人的； b.不同供应商之间存在控股、管理关系的； c.不同供应商的股东中存在相同自然人的（除非供应商提供充足证据证明该情形不会影响到采购公正性）。 2.5本次采购 不接受 联合体报价。 2.6供应商资质不符合以上要求或提供的资质证明文件弄虚作假的，一经发现其报价将被否决。 |
是否要求供应商使用CA数字证书参与： | 不要求 |
询问截止时间： | 2025-09-26 18:00:00 |
回复截止时间： | 2025-09-28 18:00:00 |
报价截止时间 | 2025-09-29 10:00:00 |
文件开启时间： | 2025-09-29 10:00:00 |
明细信息
| 名称 | 数量 | 单位 | 含税单价 | 含税合价 | 备注 |
| 招商轮船运营管控型总部建设、优化管控体系和流程管理咨询项目 | 1 | 项 | | | |
附件信息
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联系人36个
可引荐人脉679人
历史招中标信息163条
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