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****点击查看电力机车联合运输服务项目,三个标段中标结果一次出齐,合计报价约22亿元。
****点击查看、****点击查看集团****点击查看运输处、****点击查看集团****点击查看公司各拿一标。
能源铁路的运输服务采购,又释放出一个大单。
项****点击查看集团手里那张网:包神、**、塔韩、神朔四条铁路,正线里程872公里,电气化率62%,年货运量约3.2亿吨。
这个体量,机车供应和乘务保障不可能只靠内部消化,联合运输是绕不开的选择。
招标要的是电力机车加乘务员,或者招标方出机车、投标方出乘务员,双方共同完成牵引任务。
机型锁定SS4和CEA1A1(神华十二轴),运用范围覆盖包神、塔韩、神朔等电气化区段。
整备作业也一并打包,从油脂发放、烤砂上砂、饮用水发放,到洗车机外部清洗、机车内外清洁、车顶绝缘子保洁,****点击查看公司本部和朱盖塔区域。
落到标段上,一标由****点击查看拿下,报价6.5亿元;****点击查看集团****点击查看运输处,报价8亿元;****点击查看集团****点击查看公司,报价7.5亿元。
三家都是铁路运输圈的老手。
中铁一局新运在铁路运输和铺架领域底子厚,****点击查看运输处常年扎在重载铁路运输一线,十六局铁运****点击查看运输队伍。
三个标段分开切,既让运力供给有冗余,也让各家在各自区段把专业能力用足。
模式上,联合运输的价值在于弹性。招标方可以出机车,投标方出人;也可以投标方连机车带乘务员一起上。
这种双通道安排,不把运力押在单一**上。机型限定SS4和神华十二轴,指向的是重载、长交路、电气化区段的成熟可靠运力。
整备业务纳入招标范围,等于把机车运用和地面保障捆在一起,减少接口扯皮,提高机车周转效率。
对投标方来说,这是从单纯牵引向牵引+整备综合服务延伸;对招标方来说,是把非核心作业外包、聚焦运输组织。
能源铁路的运输服务采购,正在从零散走向打包。机车、人员、整备一体化发包,考验的是**整合和现场管理,不是单点报价。
****点击查看工程局系单位分食三个标段,也说明具备铁路运营基因的施工企业,正在往运输服务端走,产业链条在拉长。
包神铁路这条线,年货运量3.2亿吨,电气化率62%,运输组织效率直接关系煤炭外运和区域能源保供。
联合运输队伍进场后,机车供应和整备作业有了更稳定的保障,运输生产的弹性也会更好。
包神铁路这条能源大动脉,三个标段落定,不只是一次服务采购的收口。
中铁一局、十五局、十六局这次集结,拿下的不只是一个标,更是在能源铁路运输服务市场里卡住了身位。
铁路运输服务外包从单点走向全链条,专业化分工越细,效率底座就越扎实。这样的项目多起来,铁路运输的效率提升就有了更实在的支撑。