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为切实解决****点击查看门诊部与**院区之间的交通不便问题，提升协同效率，保障医疗服务的顺畅衔接，经前期调研与需求分析，决定开通一条专车专线。特诚邀具有合格资质的相关供应商参与遴选，现将有关事项公告如下：
一、遴选内容：****点击查看****点击查看门诊部至**院区专车专线（车辆最低要求：12坐中巴）
二、专线运营情况
（一）运行区间：起点：****点击查看门诊部指定上车点；终点：**院区指定下车点
（二）运行时间与班次：
1.全年运行：除农历新年初一、初二、初三（共3天）外，全年无休（含周末及法定节假日）
2.首班发车时间：每日早上 7:40 ****点击查看门诊部发车。
3.班次间隔：每40分钟一班，中午可短暂休息。（即：7:40，8:20，9:00，9:40，10:20，11:00，11:40，12:20，14:10，14:50，15:30，16:10，16:50，17:30，18:10），18:10分最晚一班从****点击查看**门诊部）
4.运行模式：双向对开。车辆到达**院区后，按相同时间间隔（约40分钟一****点击查看门诊部。具体返程首班时间根据实际路况在合同中明确。
5.末班时间：根据实际需求设定（例如：17:30 ****点击查看门诊部发车 / 18:10 从**院区发车），供应商可在响应文件里提供合理建议方案。
三、采购预算控制价：15000元/月（报价包含驾驶员费用、用车辆期间所产生的维护保养费、燃油费及车辆保险费等）
四、项目要求
（一）严格守时：确保按公布时刻表准点发车、运行
（二）全年保障：除明确规定的3天春节假期外，必须保障全年每日不间断运行。
（三）安全保障：落实车辆定期安检、维护保养；驾驶员安全培训；购买足额乘客责任险。
（四）服务质量：保持车辆整洁卫生、无异味；驾驶员着装规范、文明服务；配合院方进行乘车管理（如查验证件）。
（五）应急处理：具备车辆故障、交通堵塞等突发情况的应急预案和替代运力。
五、采购方式：院内磋商（综合考虑报价合理性、服务方案可行性、企业实力、历史业绩等因素）
六、报名要求
（一）有效的《道路运输经营许可证》（经营范围包含班车客运或包车客运）。
（二）符合要求的运营车辆（数量充足、车况良好、安全设施齐全、配备空调）。
（三）具备专业驾驶员队伍（持有效驾驶证、符合从业资格要求、无重**全事故记录）。
（四）健全的安全管理制度、应急预案和服务质量保障体系。
（五）良好的商业信誉和财务状况。
七、报名方式
有意愿的供应商，按本公告的要求携带报名表等报名资料一份到****点击查看****点击查看办公室现场报名，或者是通过邮箱发送报名材料方式报名（报名邮箱：****点击查看@163.com），报名材料要按采购单位提供的附件的格式进行填写。
报名时间：2025年9月12日-2025年9月23日，上午8:00-12:00;下午15:00-18:00，现场报名同时提交报名资料一份。
地点：****点击查看**院区后勤楼3楼管理用房三室
项目联系人：张老师 0775-****点击查看076
李老师 0775-****点击查看344
****点击查看****点击查看办公室对报名单位递交的报名资料进行审核，通知符合条件的供应商进入院内磋商遴选环节，院内磋商遴选时间另行通知。
接到通知符合条件的供应商按照规定的时间将响应文件递交至****点击查看****点击查看办公室，可自行选择邮寄或现场递交，届时****点击查看组织遴选评委进行现场遴选。
八、遴选响应文件装订要求
本次遴选的响应文件提供正本一份、副本三份。****点击查看公司公章，所有报价要求的资料必须密封提交，为密封的材料视为未提供，后果自负，文件袋封面须标明项目名称，单位名称，联系电话并加盖单位公章。
九、联系方式
采购人：****点击查看
联系地址：**市**镇迎宾大道东10号
联系人：张老师、李老师
联系电话：0775-****点击查看076、0775-****点击查看344
附件1：供应商报名表
供应商报名表
| 项目名称 | |||
| 供应商名称 | |||
| 公司地址 | |||
| 法人代表 | 联系电话 | ||
| 授权代理人 | 联系电话 | ||
| 传 真 | |||
| 手 机 | |||
| 邮 箱 | |||
备注：此表需盖公章
****点击查看****点击查看门诊部至**院区专线运营
**项目评分标准
评审时间：2025年 月 日
参评公司名称： 评委（签字）：
| 序号 | 评审因素 | 评审因素具体内容 | 得分 |
| 1 | 价格分（30分） | 价格分计算公式： 价格分=（基准价/某供应商报价）×30分 注：1.基准价为所有供应商有效报价中的最低报价； 2.价格分取值四舍五入保留两位小数。 | |
| 2 | 整体服务方案（20分） | 供应商须针对本项目实际进行分析，****点击查看小组根据供应商的服务方案的合理性、完整性进行综合评定： 一档（10分）：服务方案内容基本满足本项目总体要求，内容模糊不清晰，方案不完整。 二档（15分）：服务方案内容满足本项目总体要求，表述清晰但没有针对性，方案完整但是措施保证性不强。 三档（20分）：服务方案内容完全满足本项目要求，表述清晰、完整，能够针对项目实际情况进行表述，方案完整且能够提出具体措施保证方案顺利实施。 | |
| 3 | 内部管理制度（20分） | 一档（5分）：供应商有管理规范、工作流程图及操作规程，但无内部管理制度和责任追究制度，各项制度流程生搬硬套。 二档（10分）：供应商有管理规范、内部管理制度和责任追究制度、工作流程图及操作规程等，各项制度流程基本符合实际，基本具备可操作性。 三档（15分）：供应商有管理规范、内部管理制度和责任追究制度、工作流程图及操作规程等，各项制度流程较符合实际可操作性较强。 四档（20分）：供应商有管理规范、内部管理制度和责任追究制度、工作流程图及操作规程等，各项制度流程符合实际，可操作性强。 | |
| 4 | 应急预案（20分） | ****点击查看小组据供应商所提供的项目应急预案分析是否清晰、科学、合理，方案的系统性和可操作性等因素进行判断，并在相应档次进行独立打分，不提供方案的不得分。 一档（4分）：项目实施应急预案内容简单，意识一般，管理水平较差，无针对性保障措施，可操作性一般； 二档（8分）：项目实施应急预案对突发事件能及时作出处理，服务意识较强，应急预案较合理，方案基本可行； 三档（10分）：项目实施应急预案有针对性，应急预案具体实施步骤和分析描述全面到位，方案科学、详实，对突发事件即时处理；服务意识强，管理水平高，应急预案合理，方案可行性高。 | |
| 5 | 业绩分 （10分） | 供应商提供2021年1月1日以来完成的同类项目进行评分，每个业绩得2分，满分10分。 备注：需提供中标（成交）通知书或合同等证明材料复印件，且必须清晰反映有签订合同年限、项目名称，否则不计分。 | |
| 总得分＝1＋2＋3+4+5（分数取至小数点后两位） | |||
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