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历史招中标信息68条
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一、 招标条件
为科学、高质量做好 ****点击查看 （简称 “ ****点击查看集团 ”）“十五五”战略规划编制工作，全面调研评估 ****点击查看集团 “十四五”期间发展成就及面临的问题，立足 ****点击查看集团 产业发展及改革实际，结合最新政策、内外部环境变化，围绕培育推进新质生产力发展，持续推进国有经济布局优化和结构调整，制定 ****点击查看集团 “十五五”时期（2026年-2030年）战略规划。本次招标项目为 ****点击查看集团 “十五五”战略规划编制咨询服务项目。
二、 项目概况、招标范围、质量标准 、 工期 和费用
（ 一 ） 项目概况
1. 项目名称： ****点击查看 “十五五”战略规划编制咨询服务项目
2. 项目需求： 结合现代物流变革趋势和**省、西部和中国现代物流业发展现状，以及 ****点击查看集团规模、结构、质量和效益等发展基础 ， 对照 《****点击查看 “十四五”发展规划及二〇三五年远景目标实施方案》 《省属企业 “十五五”发展规划纲要》 《** 物流集团 “十五五”规划编制工作方案》 等文件要求 ， ****点击查看集团 “ 加快建设国际化、现代化、智慧化的物流企业，努力成为**省和西部地区具有良好品牌的现代物流龙头企业 ”目标 ， ****点击查看集团 拟委托专业咨询机构 ， 精心编制形成一份方向高度明确、内容科学全面、详略把控精准、重点显著突出、路径清晰直观、操作明了有效的 “十五五” 规划 ，以期规划成为 集团 公司 “十五五”发展的重要 指导文件 和行动 指南。
（二）招标 范围
本次招标服务内容如下：
1. 摸底评估。 立足区位、已有基础、内外部环境**等条件，对 ****点击查看集团 “十四五”规划执情况进行摸底评估。对 ****点击查看集团 “十四五”期间所设定的发展目标、重点任务和重要项目的完成情况等方面进行全面摸底诊断，系统分析 集团公司 “十四五”期间在 布局结构调整、创新驱动发展、产业转型升级、构建全面开放格局、统筹发展安全等重点任务 进展及面临的问题，通过深入分析、调研访谈等方式，评估现有发展能力和条件，识别存在的问题短板，找出实现 集团 公司高质量发展需要突破的核心问题 ， 提出 优化细化的操作路径以及 新发展 思路和 举措等。
2. 调查研究 。 坚持 企业 ****点击查看政府规划相结合、目标导向和问题导向相结合，与政府 有关 部门对接，调研掌握最新改革发展动向和行业发展政策，从国内 、 西部和**省三 个维度出发，分析最新内外部发展环境，对政策走向、 ****点击查看集团 所处市场环境、发展趋势和竞争格局进行深入研究、对标分析， 深度把握 中国物流企业和西部物流企业的竞争格局、产业格局和物流布局 ， 梳理 集团公司优劣势， 为确定合理的功能定位和发展策略提供依据，同时对标了解竞争企业的发展状况，寻找符合自身实际的发展机会，为有针对性地制定发展规划提供基础支撑。
3. 编制 规划。 ****点击查看集团 “十五五”发展规划的方向、目标、定位、路径措施、 重点 任务 等 明确清晰，可量化、可操作性强，执行落地有保证。
一是 根据摸底评估和研究分析结果， ****点击查看政府定位和现代物流 “业务经营者、平台运营者、生态构建者”发展演变特征， ****点击查看集团 “ 加快建设国际化、现代化、智慧化的物流企业，努力成为**省和西部地区具有良好品牌的现代物流龙头企业 ”目标 ， 研究编制 ****点击查看集团 “十五五”（2026-2030年）发展战略，重点包括愿景与使命、“十五五”和长期发展目标、产业布局重点方向、功能定位、支撑项目、运营模式、目标任务、 市场 规模 、平台建设、通道建设、枢纽建设、运力建设、业务布局、业态培育、机制建设、技术创新、 数智转型、经营能力、 团队建设、 人才**、改革发展、 企业治理 、 质量安全、 企业文化建设、品牌建设 等内容，从党建、战略管理、法人治理、人力**、风险管控、法律合规、财务管理等维度制定保障举措。
二是 ****点击查看公司核心产业： 物流枢纽 的整体布局，以及与之相对应的组织结构和**优化配置方案，明确 物流园区运营单位、功能支撑企业、区域协同企业、创新培育企业、战略转型企业 ****点击查看公司现有各业务板块的协同关系，研究提出协同措施。注重技术、模式等方面创新，聚焦 三新、 战新、 数智化 转型 和新质生产力 ，结合实际提出具有前瞻性、可持续且有较大发展空间的目标方向 、 重点任务 和实施策略 ， 助力业态培育和拓展 。
三是 识别规划实施过程中的风险因素，制定相应的应对措施，做到整体风险可控。
四是 结合 ****点击查看集团 是**省**物流领域投资、建设、运营、****点击查看集团 的功能定位， 围绕增强核心功能、提高核心竞争力 提出切实可行的市场化资本运作思路、方向、途径和方案。
（三） 形成成果及要求
1. 本项目主要成果形式
《 ****点击查看 “十五五”发展规划》作为“十五五”发展的总体纲领 ； 研究****点击查看集团同意，编制单位不得以自己名义对外公开发表。
2. 交付时间
2025年10月底前 ，完成《****点击查看“十五五”发展规划》（草案）（研究工作具体开展时间和方式以合同形式确定）。
上述成果应符合并满足 **物流 集团 改革发展要求，符合**省 政府 国资委及 ****点击查看集团 规划 编制要求，经征求各方意见并修改完善后，验收 通过 。
3. 宣贯要求
中标单位在 ****点击查看集团 公****点击查看公司十五五 ”战略规划报告的宣贯，并围绕战略定位与商业模式、产业布局与**配置、 技术创新、数智升级与产业转型、市场开拓与风险管控、资本运作、企业治理 及 品牌提升 等方面 内容开展 1次 针对性 培训 （ 针对高层和中层干部 ） 。
（四） 工期要求
自双方合同签订后，中标单位立即开展规划及课题调研工作， 5 个月内 完成《 ****点击查看集团 “十五五”战略规划》初稿，规划报告经征求意见、会议评审 ****点击查看国资委审核意见 并修改完善后 30日内 完成终稿。
根据招标人时间安排，适时开展 “十五五”战略规划报告的宣贯和培训工作。
（ 五 ） 费用控制 ： 26万元以内。
三、 投标人资格要求
（一） 投标人 资格要求：持有有效的营业执照并具有独立法人资格，具有独立承担民事责任能力，具有独立订立合同的权利 。
（二） 业绩要求
近五年（ 2020年 4 月 1日至投标截止日），至少具有 3 个 已完成的 ****点击查看集团 相关规划业绩 ， 具有省部级物流产业规划、课题研究或项目评审 1 项， 具有特种物流、冷链物流、海外物流、综合物流、网络物流、平台物流、供应链集成服务、数智化建设、科研、物流平台建设运营、物流生态构建、产权并购、资本运作等方面的业绩和经验 。 业绩证明材料须附合同扫描件（扫描件必须提供合同首页、签字盖章页及能证明工作范围等信息的页面） 。
（三）团队要求
项目负责人具有高级工程师或高级经济师等高级职称，配置不少于 5人 的交通运输、物流、经济、数智化、产权并购、资本运作等领域的专业团队。项目负责人负责 或参与相关工作，具有相关业绩。
（四） 投标人财务、信誉等方面应具备下列条件：投标人须提供 近 三 年 经审计的财务审计报告 。
（五） 投标人须为未被列入**企业信用信息公示系统中 “严重违法失信企业名单”或经营异常名录，在“信用中国”网站（ 。需提供**企业信用信息公示系统、信用中国网站查询截图（网页显示页面完整的截图，需包含日期信息，投标截止时间前 15日内有效） 。
（六） 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目投标。
四、 资格审查
本项目采用资格后审，投标人自行判断是否符合公告要求，并决定是否参加投标。
五、磋商文件 文件的 领取
（一）磋商文件领取时间： 2025 年 5月21日起至2025年5月25日 （每日上午 9：00-12：00，下午14：30-18：00)
（二）磋商文件领取地点：****点击查看办公楼五楼 502室（地址：**市**区**路181号)
（三）获取文件时请携带以下资料：单位介绍信、法定代表人授权委托书、法定代表人身份证复印件及代理人身份证原件、复印件、企业营业执照、供应商资格要求中 1—6项证明资料。以上资料复印件装订成册一份（加盖公章），原件带至现场核查。
六、响应文件的递交
（一）响应文件递交的截止时间及开标时间： 2025年6月3日下午16：00（ 如有变动，临时通知）
（二）响应文件递交地点及开标地点：****点击查看办公楼会议室（地址：**市**区**路 181号)
七、发布公告的媒介
本次磋商公告在****点击查看官网（ http://www.****点击查看.com）上发布。
八、联系方式
联 系 人：田 工
联系电话： 173****点击查看5485
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