岐关车路有限公司 “十五五” 战略规划编制服务项目

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发布于 2025-07-14

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岐关车路有限公司
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项目信息
项目名称 项目编号 项目地址 项目类型 采购方式 资金来源 项目概况 公告名称 公告发布媒体 公告开始时间 公告结束时间 公告附件
招标段/包
标段/包名称 标段/包编号 报价方式 采购控制价(元) 评审办法 开启形式 投标/响应文件 是否缴纳保证金 保证金金额(元) 是否采用评定分离方式 联合体投标 服务期(天) 服务期说明 招标/采购范围 供应商资格条件 质量要求 招标文件获取方式 文件获取开始时间 文件获取截止时间 质疑截止时间 澄清、修改、答疑截止 递交文件截止时间 开标时间 文件售卖开始时间 文件售卖结束时间 文件获取地点 开标地点
招标人信息
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代理机构信息
代理机构名称 代理机构地址 联系人 联系电话 电子邮箱
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**省**市**区****点击查看经营投资发展部(**市**区屏东三路 8 号)服务类
公开招标企业自筹
(一)项目背景: 招标人正处于转型升级关键期,“十五五”规划是指导未来五年发展的纲领性文件。为把握粤港澳大湾区建设、低空经济发展等战略机遇,突破传统运输业务瓶颈,需引入专业机构提供战略咨询服务,构建“传统业务升级+**领域突破”的战略体系。 (二)服务内容: 1.“十四五”规划总结评估:涵盖目标达成情况回顾、关键举措执行分析、偏差原因探究、经验教训总结、环境变化影响评估及下阶段行动建议。 2.现状诊断与分析:深入调研内部**能力、优劣势,分析宏观经济、行业趋势、竞争格局及关键成功因素。 3.战略定位与目标设定:明确使命愿景、核心价值观,制定可衡量的中长期战略目标体系。 4.战略选择与路径规划:提出多套战略备选方案并评估,确定核心业务、增长、竞争战略及实施路径。 5.职能战略支撑:围绕核心战略,制定市场、研发、人力、财务、数字化等职能领域战略举措。 6.战略实施保障体系设计:规划组织保障、**配置、KPI指标体系、监控评估机制及风险预案。 7.战略规划报告编制:形成结构完整、数据翔实的正式规划文本。 8.汇报与沟通:向公司高、中层及关键人员进行阶段性成果汇报,参与内部研讨会。 (三)服务要求: 1.专业性:采用国际/国内公认的战略管理方法论与工具。 2.定制化:方案需结合行业特点、发展阶段及实际情况,杜绝模板化。 3.深度参与:****点击查看公司开展访谈、调研及研讨。 4.成果质量:报告须具备前瞻性、系统性、逻辑性及可操作性。 5.时间性:严格遵守项目时间节点要求。 6.沟通机制:建立畅通高效的沟通汇报机制。 7.保密性:严格遵守保密协议,保护商业机密。 (四)服务周期:合同签订后6个月内完成全部交付成果。 (五)预算金额:人民币伍拾万元整(¥500,000.00,含税),投标报价超过预算金额按无效投标处理。
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2025-07-14 00:00:002025-08-01 00:00:00
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杨霖海
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